Seminarios – Online
Introductorio (S.I) – Modelos de liderazgo
Liderazgo ético
Liderazgo apreciativo
Liderazgo relacional
Liderazgo y comunidad
Liderazgo y equipos de trabajo (S.1 – S.2)
Grupo o equipo de trabajo.
Formar un equipo de trabajo.
Mediadores emergentes:
confianza, planificación, estructuración, compromiso, adaptación, aprendizaje
Construcción del rol de liderazgo (S.3)
Autoconocimiento – Inteligencia emocional: Autoconocimiento , autogestión, conciencia social, gestión de las relaciones.
Estrategias y aprendizajes (5I):
Indagar, Iluminar, Incluir, Inspirar, Integridad.
Liderazgo y entorno de valor (S.4)
Construir una conciencia relacional
Liderazgo y comunidad.
Visión global del «entorno de valor» – mapas de red y de relaciones.
Equipos reflexivos (ER) y liderazgo (S.4)
ER, recurso para equipos y líderes.
Paradigma relacional.
Directrices éticas.
Reflexividad y desarrollo organizacional.
Talleres – presenciales
Indagación colaborativa (T.1.)
Marco conceptual y aplicación a proyectos de liderazgo.
Indagar desde diálogos colaborativos.
Escritos colaborativos adaptados a distintos contextos organizacionales.
Liderando grupos y equipos de trabajo (T.2.)
Construyendo entornos positivos. Tareas de liderazgo:
Facilitar el desempeño de tareas, construir equipos eficaces, apoyar a las personas para que tengan éxito.
Expresión emocional.
Comunicación y feedback. Habilidades de escucha:
Activa, abierta, explicativa, reflexiva.
Competencias dialógicas (T.3.)
Diálogos apreciativos – Diálogos generativos
Liderar entornos generativos: impulsar la doble escucha
Reuniones eficaces (T.4.)
Modelo de reuniones delegadas.
Impulsar un contexto colaborativo: práctica desde diálogos generativos.
Entrenamientos – presenciales
Lenguaje y liderazgo (E.1.)
Uso del lenguaje inspirador y generativo.
El arte de hacer preguntas.
Tipos de preguntas que facilitan el liderazgo.
Diálogos internos: Neutralidad y curiosidad.
Conversaciones difíciles
Comunicación, percepción, interacción (E.2.)
Entrenamiento basado en Action Types ®
Adaptación al contexto de liderazgo.
Identificación de talentos.
Alineación de acciones y objetivos.
Equipos reflexivos, prácticas y entrenamiento (E.3.)
Adaptación a distintas situaciones:
Apoyo al rol de liderazgo. Generativo: ideas – soluciones.
Creatividad, Impulso del diálogo
Técnicas activas para liderar grupos (E.4.)
Fases de un proceso grupal:
Orientación, Poder, Intimidad -Confianza, Cooperación-diferenciación, Separación.
Comunicación, Corporalidad, Manejo del espacio.
Liderazgo apreciativo y relacional (E.5.)
Liderazgo apreciativo
Prácticas y reflexiones – estudio de casos.
Liderazgo relacional
Prácticas y reflexiones – estudio de casos.
Programa Personalizado:
Ver metodología:
Sesiones de supervisión Individual – equipo, Trabajo personal en plataforma virtual, prácticas en contexto de liderazgo
